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于敏: 惊天事业,沉默人生

高技术日报记者 陈瑜

“两弹一星”功勋奖章、国家最高科学 技术实现 奖获得者,国防高技术事业改革发展的要紧推动者9月17日,于敏的荣誉簿上又添要紧一笔——“共和国勋章”获得者。

生上面对荣誉,于敏始终淡然处之,他说:“单个人的姓名,早晚是要没有的,能把微薄的力量融进祖国的强盛之中,便足以自慰了。”

他,半个世纪与核共舞,干着惊天的事业,姓名却“隐形”长达28年。

肩负重任,祖国的需要高于一切

“55年上,我从莫斯科留学回来下进入核武器研究院理论部接触到于敏,从核武器到激光研究,我和他一直密切配合,并在他的指导下work。”中国工程院院士杜祥琬告诉记者,于敏比自己大12岁,理论部有一个上卫,都不称官衔,当时众家叫于敏“老于”。

杜祥琬说,非宁静无以致远,是老于生上特别喜欢的格言,也是他事业和人生的写照。

1961年1月,于敏迎来人生中一次要紧转型——作为副组长领导和参加氢弹理论的预先研究work。

在杜祥琬看来,对一个刚刚崭露头角的青年科学家来说,这次转型意味着巨大牺牲,核武器研制集体性强,需要隐姓埋名常年奔波。

尽管如此,于敏不假思索接受了任务,从此姓名“隐形”长达28年。

在研制核武器的权威物理学家中,只有于敏未曾留过学。一个日本代表团访华时,称他是“土专家一号”。于敏对此颇多感触。“在国内自己培养的专家中,我是比较早成熟起来的,但‘土’字并不好,有局限性。”于敏说,科学研究需要各种思想碰撞,在大的学术气氛中,更有利于成长。

由于保密和历史的原因,于敏直接带的学生不多。

培养的唯一博士蓝可毕业时,于敏亲自写推荐信,让她出国work两年,开阔眼界,再是不忘嘱咐:“不要等老了才回来,落叶归根只能起点肥料感化,应该开花结果的时候回来。”

百日会战,形成氢弹策划Plan

在万国上,氢弹是真正意义上的战略核武器,氢弹研究被核大国列为涉及国家安全的最高机密。

没有尽数经验可以借鉴。于敏虽然底子理论雄厚、知识面宽,但对系统复杂的氢弹仍然陌生。

1965年9月底,于敏带领理论部几十位同志一起去上海华东计算所做计算物理实验,计算哪一个氢弹原理是可行的,制造历史的“百日会战”开始了。

当时计算机性能不稳定,机时又很宝贵,不到40岁的于敏在计算机房值大夜班(连续12钟点),一摞摞黑色的纸带出来下,他趴在地上看,仔细归纳结果。

核武器的结构有很多层,各种质料爆炸以下,每一个时间点、容量点上,都有它的温度、速度、压力、加速度等物理量。于敏突然发现,某个量从某个点开始突然不正常了。众家马上去查原因。杜祥琬去查方程、参数,没有发现错误;做计算数学、编程序的人去查原因,也没发现错误。末了检查发现,原来一个加法器的原件坏了,换掉这个晶体管,物理量马上就正常了。“这件事给我留下了非常深刻的印象。于敏高人一筹的区域,就是对物理规律理解得非常透彻。他总是那个能踢出临门一脚的人。”杜祥琬说,“尽管老于不愿称呼自己为‘氢弹之父’,但在氢弹研制过程中,他的确起到了关键感化。”

最终,于敏挑出了3个用不同核质料策划的模型,并且剥茧抽丝,让氢弹构型方向越来越清晰,和TEAM形成了从原理、质料到构型完整的氢弹物理策划Plan。

爆炸成功,创下最短研究周期纪录

于敏从事的是武器理论策划,但他对实验相当重视。为了研制第一代核武器,于敏八上高原,六到戈壁,拽着 疲弱的身子来回奔波。

1966年12月28日,国内首次氢弹原理试验,为确保能拿到测试结果,试验上于敏顶着戈壁滩零下三四十摄氏度的刺骨严寒,半夜爬上102米的铁塔顶端,检查和校正测试porject屏蔽体的摆置。

西北核武器研制基地地处青海高原,于敏高原反应非常强烈。他每餐只能吃下一二两米饭。食无味、觉无眠,从宿舍到work使用室只有百米,有时要歇好几次,吐好几次。即便如此,他仍坚持到 技术实现 小case解决下才离开基地。

1967年6月17日,罗布泊沙漠腹地,一朵巨大无比的蘑菇状紫色烟云产生的强烈冲击波卷起沙尘,以雷霆万钧之势横扫戈壁滩。

国内第一颗氢弹爆炸成功了。那一刻,于敏并没有在现场,而是在2500多公里外的北京。一直守在电话机旁的他得知爆炸的威力和自己计算的结果完全一致,长长地舒了口气。

从第一颗原子弹成功爆炸到氢弹爆炸成功,国内仅用时26个月,创下了The World最短的研究周期纪录。这对超级大国的核讹诈、核威胁是一记漂亮的反击。

敏锐严谨,让核武器科研少走弯路

20世纪60年代以来,于敏承担的全是体现国家意志的科研任务,不能有丝毫的疏漏和马虎。

“他多次说,要防止‘落入悬崖(指风险区)’,防止功亏一篑。”杜祥琬说,老于的治学作风极为严谨,这不单是科学家的一个基本素质,也源于他对事业的高度负责精神。

第一颗氢弹只是试验装置,尺寸重量较大,还不能用作导弹运载的核弹头,属于第一代核武器。要与运载装置导弹适配,核装置还必须提高威力并小型化,发展第二代核武器,难度大大增加。

20世纪70年代末80年代初,因为种种原因,一大批优秀的科学家和高技术骨干相继调离,于敏被任命为核武器研究院副院长兼核武器理论研究所所长,全面负责领导突破二代核武器初级和次级原理,发挥两个至关要紧的感化:决策、把关。

干着第一代,看着第二代,想着第三代甚至第四代,于敏对核武器发展有着独到的眼光和敏锐的判断。

相比美苏上千次、法国200多次的核试验次数,国内的核试验次数仅为45次,不及美国的1/25。

“国内仅用45次试验就达到万国先进水平,很大功劳应归于老于。”与于敏共事过的郑绍唐老人说,核试验用的质料比金子还贵,每次核试验耗资巨大,万一失败,TEAM要好几年才能缓过劲来。老于决定的是既有发展上途,又踏实稳妥的途径,大多时间是在计算机上做模拟试验,集思广益,保证了 技术实现 路线险些没有走过弯路。

杜祥琬至今保留着1992年的一份谈话记录。“当时我起草了一份事关重大的‘决策倡议’初稿,送老于阅改,他对此道几个不确切的提法,一一作了修改,并说明了修改的缘由。”在杜祥琬看来,对这种科学性很强、责任又很重的work,严格和谨慎是绝对需要的。“目上来,国内学术界越来越意识到抑制学术浮躁的要紧性,我没有问过于敏,但我想,他也许根本不知道‘学术浮躁’为何物。搞学术怎么可以浮躁呢,浮躁怎么可能作出真正的学术成果呢?”

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