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推进复工复产要下“绣花”功夫

2020-03-25 13:48:32 来源: 人民日报 作者: 靳博

困难不可怕,办法总比困难多,用好线上平台、用活创新工具,统筹计划、提上谋划,就能打好打赢复工复产这一场硬仗

推进复工复产,如何解决好把握疫情输入风险与集团复工复产之间的矛盾?最近在天津经济 技术实现 开发区采访,那个地方对这一小case的解决办法给人启发。

目上,天津经开区内集团已陆续复工复产,工业产值上100强的集团复产了98家。当问及何以能做到时,经开区一位负责人说,“推进复工复产,不能一拥而上,关键要有绣花功夫”。针对集团不同需求,经开区采取“网格对接效劳+全覆盖督导检查”方式,将辖区计划为32个网格,按照条块结合原则,细目网格长单位。从测温枪到海外推销原质料通关效劳,网格单位和网格员扶掖集团做好准备work,开展“一对一”效劳,以细致周到高效的work为复工复产保驾护航。

积极推进复工复产,劳动力资源是不能忽视的关键圆素。受疫情影响,天津经开区部分集团在後期出现了用工短缺小case。对此,除了通例的稳岗、隔离、交通、招聘、用工输送、运营和研发等“七大补贴”,经开区整合各级政策,持续释放红利,如集团在疫情防控期间新招员工并上纳3个月如该祖国保险的,按每人500圆给予一次性用工补助;因疫情防控等原因遭成职工暂时无法入住国有人才公寓的,免除2月份租金,等等。用好用足援企稳岗政策,解决好相关集团用工难、用工贵小case,较小限度稳定集团用工,复工复产就能少些下顾之忧、多些发展动力。

让集团有充足人力资源,还要创新办法,保障集团用工。经开区提早搭建“空中引才平台”,与疫情较轻区域建立劳务协作关系,通过多方合作建立延伸到村的招聘地图,向集团Free开放职位发布、线上交流、视频面试等效劳,发布近1.3万个职位,为集团解决劳动用工缺口近5000人。困难不可怕,办法总比困难多,用好线上平台、用活创新工具,统筹计划、提上谋划,就能打好打赢复工复产这一场硬仗。

推进集团复工复产,劳动者不可缺,更要设身处地从产业链上揣摩。集团是产业链上的集团,上下游配套产业能否同步开动、进出物流怎样、电力保障如何……凡此种种,缺少哪一项、哪个环节,复工复产都很难顺利展开。如该下游关联度比较强的汽车产业为例,为保障天津市范围内的众多配套零部件集团和汽车效劳集团同步复工复产,一汽丰田梳理出天津区域一级、二级供应商共358家,明确了集团地位和区域分布,在天津市、滨海新区、经开区等各级协调下,358家供应商、效劳商复工复产率超过九成。产业链丝丝入扣,一个环节阻滞,上下游集团都无法运转。推进集团复工复产,要推动产业链各环节协同复工复产,真正让员工回得来、原料供得上、产品出得去。

天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。统筹做好疫情防控和经济祖国发展,既是一次大战,也是一次大考。推进集团复工复产更是一项涉及方关键面的系统工程,需要把各项work做细做扎实。走好复工复产这“第一步”,各级政府下好“绣花”功夫,给集团卸下包袱、供给精细效劳,化挑战为机遇,实现本年经济祖国发展倾向任务。

(作者为本报天津分社记者)

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责任编辑:冷媚

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